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广西壮族自治区财政厅:大力加强机关绩效考评制度建设
日期:2019-11-25

  为适应机关绩效考评管理升级发展的需要,提高机关绩效考评管理工作的规范性、科学性和有效性,广西壮族自治区财政厅对标经济高质量发展要求,23401.com,出台了《自治区财政厅机关绩效考评管理暂行办法》(以下简称《办法》)。

  《办法》以机关绩效考评指标为主线,分章节对指标设置、指标审核、指标下达、指标监控、指标考评、考评结果应用等考评环节进行精细化管理,实现考评内容覆盖考评指标的全过程,破解2014年办法仅涵盖绩效考评单一管理环节的问题。

  《办法》将全厅各处室(单位)纳入机关绩效考评范围,并结合业务特点在指标设置上实行分类管理:对预算和资产管理类处室,要求申报3项以上三级指标;对综合业务类处室,要求申报1项以上三级指标;对仅对内履行职责的行政保障类处室,对申报指标不作硬性要求。

  《办法》坚持用机关绩效考评推动财政业务高质量发展,着力发挥机关绩效考评五项功能效用。一是发挥机关绩效考评“指挥棒”功能。坚持服务大局,要求将自治区党委、人民政府和财政部重点工作纳入机关绩效考评范围,推动自治区党委、政府和财政部重大工作的贯彻落实,充分发挥财政是国家治理基础和重要支柱的职能作用。二是发挥机关绩效考评的“问题诊断”和“检测监测”功能。坚持持续改进,把机关绩效考评发现问题和持续改进结合起来,以机关绩效考评持续推动财政业务的高质量发展。三是发挥机关绩效考评“晴雨表”功能。坚持客观公正,客观反映财政部门工作实绩,为财政科学决策夯实数据基础。四是发挥机关绩效考评的“规范功能”。坚持人民满意导向,将机关绩效考评作为优化财政系统作风的推动器,提高人民群众对财政工作的满意度和认可度。五是发挥机关绩效考评“风向标”功能。坚持奖惩结合原则,加强机关绩效考评结果应用,建立奖优罚劣的奖惩机制,引导财政干部勇于担当、主动作为。

  《办法》突出举措创新,在管理上实行“五个一”管理。一是工作机制上实行“一盘子”统筹,机关绩效考评实行统一领导、统一组织、归口管理的工作机制,层层压实工作责任。二是推进方式上实行“一张表推进”,机关绩效考评指标以“一个处室一张表格”方式下达,每个处室对表具体推进机关绩效考评工作,提高工作的针对性和有效性。三是管理方式上实行“一个口子”进出,由厅绩效办统一组织全厅机关绩效考评工作,对管理内容、程序、要求等进行统一组织,提高机关绩效考评的规范性。四是考评内容上“一竿子到底”,考评内容由指标设置源头串联至考评结果应用末端的管理全过程,呼市 关于室内装修设计!实现管理内容全覆盖,【招聘】“职”想要你!光明这三个单位,不留管理死角。五是职责分工上实行“一股绳聚力”,在机关绩效考评管理架构上,实行“机关绩效考评领导小组站前指挥、厅绩效办具体组织、厅会审小组全程参与、各指标责任处室具体实施”,形成定位准确、分工清晰、功能协调的分工体系。

  《办法》将推动高质量发展作为管理的主基调,突出结果导向和质量导向,提升管理的规范性、谋划的前瞻性、标准的进取性,着力构建机关绩效长效发展机制。一是在指标设置环节建立事前的评估机制,将竞争力强的指标优先纳入考评范围。二是在指标审核环节建立层层审核机制,建立“业务处室——厅会审小组——厅绩效办——厅领导——厅绩效领导小组”层层把关的审核机制,提高指标审核质量。三是在指标下达环节建立限期下达和限期调整机制,考评指标原则上于收到文件的5个工作日内及时分解下达到具体责任单位;指标确定后原则上不予调整,确需调整的,需在自治区绩效办规定调整时间前10天且指标完成前10天内提出调整申请。四是在指标监控环节建立多维跟踪机制,在考评指标执行环节构建通报、预警等工作机制,动态跟踪指标完成情况。五是在指标考评环节构建质量管控机制,强化业务培训、沟通协调、初审反馈等工作,合力提高考评质量。

  《办法》将考评结果应用作为机关绩效考评的落脚点和关键点,除考评结果用于机关绩效考评奖金分配外,同时在干部选拔任用、评优评先、出国、培训等方面进行应用,且作为下一年度纳入机关绩效考评范围的重要依据,将考评结果与干部职工的位子、票子、面子相挂钩,树立奖优罚劣的正确绩效导向,拧紧机关绩效考评的责任螺丝。